来源： 作者： 时间：2018-05-31
开发App最大的开销是人力成本，在一个完整的产品团队中，一般需要包含如下角色成员：
项目经理
产品经理
UI设计师
ios开发工程师
Android开发工程师
服务端开发工程师
测试工程师
运维工程师
根据项目的大小，公司财力和项目的紧急程度，这些人员的数量配置会不等。
一个小的项目组，项目经理一般只需要一个，设计师和测试工程师在初期一个也可以满足，不够用的时候可以增加实习生，产品经理和工程师大概比例在1:4。
不论是处于创业期的团队还是大公司，开发资源永远都是稀缺的，很多都达不到满意的配置，在资源有限的情况下人员配置还可以压缩如下：
产品经理
ios开发工程师
Android开发工程师
服务端开发工程师
项目经理由服务端开发工程师或产品经理担任,产品经理负责产品需求梳理,产品设计,文案等工作,UI设计部分如果产品经理不能设计，外包解决，ios和Android开发各一个，服务端工程师负责开发和运维，测试大家一起测，这样一个最小的四人团队就组成了。在这里面对产品经理和服务端开发工程师的能力要求都比较高，需要全栈型人才。两个人或者一个人也可以开发App, 但是这样的人凤毛麟角，也很难持续。
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