表面上为生存而裁员的微软，仍然没有解决平板电脑的策略混乱

如果有的话，将诺基亚在平板电脑，分析师问什么部分，

随着微软宣布在其39年的历史大裁员 - 虽然说这将奋力向前，其内部表面 - 分析师辩称，该公司仍然没有明确表示其平板电脑战略。

今天早些时候，微软表示将削减多达18,000个工作，或者它的劳动力14％，其中大部分的裁员从获得许多手机制造商诺基亚精简后未来努力的。

裁员立即开始，但多达5,000知道自己的工作是否安全之前，将留在提心吊胆长达一年。

随着裁员，微软还暗示结束其实验与Android，它供电的诺基亚X系列智能手机。诺基亚已经拉开序幕交易的完工前行。

“我们计划到移位选择诺基亚X产品的设计，成为运行Windows的Lumia产品，”总裁萨蒂亚纳德拉在邮件中对员工说。

表面上看，平板电脑一矩笔记本的最下一个硬件，微软推出两年前，将生存，该公司明确。

“随着一组已经在这几支球队实现在今年早些时候的变化，这意味着将有有限的变化从表面上看，的Xbox硬件，PPI/会议或下一代队，写道：”史蒂芬·埃洛普，微软的设备部门的负责人，在一个独立的，更长的电子邮件给工人。

也不是，很显然，已经微软的Surface战略的改变。

“更广泛地在整个设备的团队，我们将继续努力，把标志性的平板电脑市场中，以补充我们的OEM合作伙伴，动力方面下一代会议[和]设备，并若有所思展开Windows用新的交互模式，”埃洛普说： 。

虽然一些华尔街敦促微软转储表面 - 和Xbox为此事 - 专注于利润更高的服务和软件，由计算机世界今天接触的业内分析师们并不感到惊讶，平板/笔记本幸存下来的削减。

“我并不感到惊讶，微软是保持表面，”在沼泽见解与策略，在一封电子邮件中今天的首席分析师帕特里克·穆尔黑德说。 “虽然它不适合100％的'移动性和云，'这是足够接近，以保持它，因为它支持他们通过把硬件，软件和服务推动其扩大产能的定义。”

大家都同意了。

“不，我不认为他们会放弃它，”呼应Directions on Microsoft的一个柯克兰，华盛顿研究机构，专注于附近微软的移动的韦斯·米勒。 “有些人认为微软将利用这个机会，斧表面，但它是一个大的长期投资对他们来说，和面临3肯定似乎是很多比以前的型号更受欢迎。”

微软开始销售的第三代面临3 - 运行Windows8.1的Intel处理器供电设备 - 上个月，并将终轧出在两个星期内就行了。表面临3开始为799美元，但成本929美元带键盘，一个必要的附加，以适应笔记本电脑更换角色，微软的市场。

表面临3两种配置开卖周五，在999元的价格，1299美元SAN覆盖键盘。

尽管埃洛普的说法是，“我们将继续努力，把标志性的平板电脑市场，”微软的平板战略尚不明朗，分析师说。

“我仍然感到困惑的角色设备将发挥，尤其是在新兴市场，”卡罗来纳州米拉内西首席美国业务的研究和头坎塔Worldpanel的科通说。 “我们仍然没有太多的清晰度对诺基亚的平板电脑上侧的作用。”

在他的电子邮件，埃洛普暗示，微软的智能手机战略将积极推入价格敏感的市场将推动用户群和获得市场份额。

“难道微软希望人们谁买[低价Windows手机]会在某个时候购买一台PC？”问米拉内西。这一战略，她补充说，是有风险的，因为大量不太可能“毕业”到PC，甚至是运行Windows的平板电脑。

表面一直被定位为高端品牌，以优质的价格。将诺基亚的角色则是割肉出局微软设计的设备在低端，“走出去更便宜和更广泛，”为米拉内西把它？

她不知道，并指责微软。 “我真的很希望能看到更具体的步骤微软将在平板电脑，”米拉内西说。 “无论是微软并没有解释它，或者它没有想通了这一点。”

穆尔黑德和米勒分别在米拉内西的身边。

“微软很清楚，它要配合OEM厂商对与他们竞争，但他们介绍了他们将如何做到这一点没有任何细节，也没有他们给新的洞察表面与诺基亚之间的界限，”穆尔黑德说。 “我预计，在未来数月，虽然。”

“这是因为我已经听到'2520'由微软人发出了一声很长一段时间，”米勒说，指的Lumia2520，运行Windows RT8.1诺基亚在2013年10月推出了平板电脑。“2520的作用尤其奇怪的是，它也是两面派，我是不是原来表面的粉丝，但我真的很喜欢的Lumia2520，但微软已经学到了什么使得它比地面更好的设备？我不知道。作为微软前进，要么用'表面'或一个数字，以品牌他们的设备，希望我已经为[知道]什么微软已经从硬件的收集。“

米勒是悲观的，较低的价格平板电脑新兴市场战略将制定出适用于Microsoft。 “这些市场是如此的价格敏感。他们不只是进化，人们开始节省更多的去购买平板电脑，而他们不是忠诚于一个平台，他们更倾向于购买什么是最便宜的，而且足够好，在那的时刻。“

也不是那些各类客户的未开发的收入的大池，米勒认为。 “他们不投资于软商品市场，他们不投资不属于免费的应用程序，他们没有投资于音乐，”米勒说。 “他们不是净收益为微软的生态系统。”

而在这些分析师的一部分挫折是明确的，缺乏一个明确定义的平板电脑战略具有比简单地混淆外界观察家一个广泛得多的影响。

“此次裁员是在需要做的事情的第一步，”米拉内西说。 “但是我们需要更清楚这意味着什么，一切都在[与微软的重视]的生产力和企业如何适应。今天读这一点，如果我是一个CIO，我不会上跳[微软的平板电脑]，因为我没有战略的清晰画面。“

唯一清楚微软提供的，米拉内西说，是设备将继续在Redmond发挥作用，甚至纳德拉甩了前CEO史蒂夫鲍尔默的“设备和服务”的口号为自己的“移动第一，云先”，以及作为他新的“生产力和平台。”

“将设备继续吗？是，是否都来自微软？绝对不是，”米拉内西说。

“这是一个双刃剑，”断言埃洛普的说法，便出现“有限的变革”为表面的米勒。 “一方面，这意味着他们没有退缩，但这也意味着他们不会双降”。